Knowledge Equation and the aerospace capacity of the Ecuadorian Air Force (Año 2021).

Víctor Enríquez Champutiz1[vxenriquez@gmail.com], Darwin Becerra Quimi, Juanita García Aguilar3[jcgarcia@espe.edu.ec], Carlos Estrella Paredes4 [cmestrella@espe.edu.ec]

1 Academia de Guerra de la Fuerza Aérea Ecuatoriana
2 Academia de Guerra de la Fuerza Aérea Ecuatoriana
3 Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
4 Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE

Resumen. El objetivo de la presente investigación es diseñar las estrategias de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) de la Dirección de Desarrollo Aeroespacial (Dirdae), para alinearse con el fortalecimiento de las capacidades de la Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE). La metodología utilizada tiene un enfoque mixto, integrando y sistematizando los métodos cuantitativo y cualitativo, con un diseño no experimental de corte transversal. Para el procesamiento de los datos se utilizó el programa estadístico SPSS y su análisis se realizó a través de la combinación de la técnica estadística multivariante escalamiento óptimo y descriptiva a través de medidas de tendencia central.  En lo referente, el diagnóstico de la cultura organizacional se aplicó el Modelo de Valores por Competencia (MVC). Los resultados obtenidos indican que los procesos establecidos en la FAE, integran en forma parcial las actividades de vinculación, desarrollo, innovación, con una ponderación menor los aspectos de investigación y transferencia. Adicional se realizó el análisis de la matriz de la alineación estratégica en donde el componente del desarrollo queda posicionado en primer lugar y se confirma la baja ponderación de la investigación. La FAE presenta un predominio en la cultura jerárquica y adhocrática. Los resultados permitieron desarrollar estrategias para el Sistema de Desarrollo Tecnológico Aeroespacial, enfocados en tres etapas: el fortalecimiento del sistema con enfoque al sostenimiento, la reorientación enfocada a contribuir a la modernización y finalmente la renovación a fin de proyectar a la FAE.

Palabras clave: Ecuación conocimiento, FAE, modelo valores por competencia, cultura organizacional, estrategias.

Abstract. The objective of this research is to design the Research, Development and Innovation (R + D + i) strategies of the Aerospace Development Directorate (DIRDAE), to align with the strengthening of the capacities of the Ecuadorian Air Force (FAE). The methodology used has a mixed approach, integrating and systematizing quantitative and qualitative methods, with a non-experimental cross-sectional design. For data processing, the SPSS statistical program was used and its analysis was carried out through the combination of the multivariate statistical technique, optimal and descriptive scaling through measures of central tendency. Regarding the diagnosis of organizational culture, the Competency Values Model (CVM) was applied. The results obtained indicate that the processes established at FAE partially integrate the activities of linkage, development, innovation, with a lower weighting of research and transfer aspects. Additionally, the analysis of the strategic alignment matrix was carried out, where the development component is positioned in the first place and the low weighting of the research is confirmed. FAE presents a predominance in the hierarchical and adhocratic culture. The results allowed the development of strategies for the Aerospace Technological Development System, focused on three stages: strengthening the system with a focus on sustainability, reorientation focused on contributing to modernization and finally renovation in order to project FAE.

Key words: Knowledge equation, FAE, competency values model, organizational culture, strategies.

Para descarga del artículo completo: https://drive.google.com/file/d/1pZ9qQSfapmi4CcloI-clpJl6UQbFi401/view

VIDEO EN ESPAÑOL: https://www.youtube.com/watch?v=gGuJBBimgD0

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