Autor:
Pero ¿Quién es Procusto?, Procusto es un personaje de la mitología griega que está relacionado con la idea de «homogeneización» o «uniformidad forzada». Procusto era un forajido de las montañas de Ática y, según la leyenda, invitaba a los viajeros a pasar la noche en su casa. Sin embargo, había una trampa: si el viajero era demasiado alto para la cama, lo cortaba para que encajara, y si era demasiado bajo, lo estiraba para que encajara.
La metáfora de Procusto se aplica al trabajo en equipo, describiendo la tendencia de algunos miembros de equipo o líderes a tratar de hacer que todos los miembros de un equipo sean iguales o se ajusten a un molde preestablecido en lugar de valorar y aprovechar sus diferencias y habilidades únicas.
Proscuto se caracteriza por una creencia excesiva en uno mismo y una tendencia a considerarse superior a los demás se conoce como «síndrome de superioridad» o «síndrome de superioridad ilusoria». Este término se utiliza para describir a las personas que tienden a sobrevalorar sus propias habilidades, logros y conocimientos, y que a menudo subestiman o menosprecian a los demás.
En nuestro entorno debemos identificar al señor Procusto, quien es el responsable de afectar el desempeño del equipo en el ámbito laboral, militar, académico y social. Su presencia tiene un efecto negativo como estrés, desmotivación, inequidad y desigualdad, falta de diversidad y creatividad.
Para promover un trabajo en equipo exitoso y minimizar los efectos del señor Procusto, es importante:
Valorar la diversidad: Reconocer y apreciar las diferencias individuales en términos de habilidades, antecedentes, experiencias y perspectivas.
Fomentar la comunicación: Establecer una comunicación abierta y efectiva para que los miembros del equipo puedan compartir ideas y opiniones de manera libre.
Definir roles y responsabilidades: Asignar roles y tareas de acuerdo con las habilidades y fortalezas individuales de cada miembro del equipo.
Colaboración: Fomentar la colaboración activa entre los miembros del equipo, donde cada uno aporte su experiencia y conocimientos para lograr los objetivos comunes.
Respeto y empatía: Promover un ambiente de trabajo en el que se respeten las diferencias y se practique la empatía hacia los demás miembros del equipo.
Al valorar la diversidad de perspectivas, asignar roles basados en fortalezas individuales y promover un ambiente de inclusión y adaptabilidad, los equipos pueden superar este síndrome y aprovechar al máximo las diferencias individuales para lograr sus objetivos comunes.
El trabajo en equipo exitoso se basa en la capacidad de celebrar lo que nos hace únicos y utilizar esas diferencias para el beneficio del grupo y la sociedad en su conjunto.
Se recomienda:
https://vxenriquez.art.blog/blog/valores-fae-y-usaf/pensamiento-grupo-cohesion-grupo/
Continúa navegando en el blog:
Sigue mi blog
«Sé tú mismo, los demás puestos están ocupados» Oscar Wilde
Blog Víctor Enríquez 