Autores:
Víctor Xavier Enríquez Champutiz
Gino Carlos Sánchez Camacho
Darwin Ricardo Becerra Quimi
Pablo Anibal Cadena Torres
El ensayo tiene por objeto analizar el marco deontológico de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y la Fuerza Aérea Ecuatoriana, a fin de resaltar las coincidencias, dándo al lector una idea de la diferencia con la fuerza aérea más grande del mundo.
- INTRODUCCIÓN
El pensamiento de los líderes militares trasciende en el tiempo por la profundidad, contenido y por adelantarse a su época, entre cientos de esos pensamientos podemos citar al General de División Jhon Schofield que en el año 1879 en su discurso frente al Cuerpo de Cadetes manifestó:
La disciplina que hace que los soldados de un país libre sean confiables en el combate no puede ser adquirida mediante el trato brutal o tiránico. Al contrario, es mucho más probable que dicho trato destruya a un ejército en lugar de fortalecerlo.
Cushen, 2014.
Simón Bolívar.Por su parte Simón Bolívar pone de manifiesto que “dichoso aquel que corriendo por entre los escollos de la guerra, de la política y de las desgracias públicas, preserva su honor intacto”.
Éstos y muchos más portes se van plasmando en los que se puede de denominar un marco deontológico, que de acuerdo a la Real Academia Española es “un conjunto de preceptos que tipifican las infracciones y las sanciones relacionadas con el ejercicio de una determinada profesión” (Real Academia Española, 2020). Pensamientos que tiene como finalidad guiar cómo debe ser el comportamiento del militar para que ejerza su profesión bajo parámetros establecidos y aceptados tanto por la organización como por la sociedad en donde se desenvuelve.
El presente artículo tiene como objetivo el presentar un análisis del marco deontológico militar que rige a los miembros de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos (USAF) y a la Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE), para lo cual es necesario definir los siguientes conceptos:
Manual. – “es un libro o folleto en el cual se recogen los aspectos básicos, esenciales de una materia. Así, los manuales nos permiten comprender mejor el funcionamiento de algo de manera ordenada y concisa, al conocimiento algún tema o materia” (Significados, 2016).
Doctrina.- “es el conjunto de principios, enseñanzas o instrucciones que se consideran como válidas y que pertenecen a una escuela que puede ser literaria, filosófica, política, militar o al dogma de una religión” (Significados, 2016).
Código.- “es un sistema de principios y reglas a seguir” (Significados, 2016).
- ANÁLISIS COMPARATIVO
NOTA: ES IMPORTANTE DESTACAR QUE LOS DOCUMENTOS ANALIZADOS HAN SIDO TOMADOS DE FUENTES ABIERTAS, como son:
- Página oficial de la Fuerza Aérea Ecuatoriana https://www.fae.mil.ec/principios-y-valores/
- USAF Core Doctrine Book, Volume II Leadership, 2015. https://www.af.mil/Portals/1/documents/cct/2015/CommCallTopics_27_AUGUST_2015.pdf
- En algunos casos y cuando sea necesario se utilizará en Manual de Ética de las FF.AA, del año 2014 https://www.ccffaa.mil.ec/wp-content/uploads/sites/8/2017/01/Manual-de-Etica.pdf
El cuerpo doctrinario de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos (USAF), es el denominado Volume II Leadership, el cual rige el comportamiento ético y moral de los miembros de la USAF, su última versión DISPONIBLE EN FUENTES ABIERTAS, corresponde al año 2015, adaptándose a la visión prospectiva a escenarios sociales, culturales y militares mundiales. Este marco doctrinario se alinea con la misión de la USAF, que nos indica en forma textual:
“fly, fight and win in air, space and cyberspace” (USAF, 2015),;
que traducido al castellano significa “volar, luchar y ganar; en el aire, el espacio y el ciberespacio”.
De igual forma esta doctrina se enfoca con la visión de la USAF que indica
“The World’s Greatest Air Force—Powered by Airmen, Fueled by Innovation. Through shared values, key capabilities and upholding our Airman’s Creed, we continue to achieve our mission and aim high in all we do” (USAF, 2015),
lo que se traduce como ser “La Fuerza Aérea más grande del mundo, impulsada por aviadores y por la innovación. A través de valores compartidos, capacidades clave y la defensa de nuestras convicciones como aviadores, continuamos logrando nuestra misión y apuntamos alto en todo lo que hacemos”.
El Volume II Leadership, abarca los siguientes tópicos: capítulo 1, la perspectiva del aviador, la fuerza total, los valores fundamentales de la Fuerza Aérea, la guerra y la profesión de las armas y el credo del aviador; capítulo 2, se enfatiza en los fundamentos y niveles del liderazgo de la Fuerza Aérea y los componentes de liderazgo. Además, se encuentran anexos, los Juramentos de los oficiales y enlistados, el Código de Conducta de los Miembros de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos; y, los estudios de liderazgo de los niveles, estratégico, operacional y táctico.
Por su parte para el análisis de la Fuerza Aérea Ecuatoriana (FAE) utilizaremos información de la página oficial https://www.fae.mil.ec/ , los principios y valores que constan son: cohesión institucional, disciplina, honor y lealtad, que sirven de pilar para el cumplimiento de la misión institucional:
“Desarrollar la capacidad militar aeroespacial, que garantice la defensa de la soberanía e integridad territorial; y, apoyar con su contingente al desarrollo nacional y a la seguridad pública y del Estado”
y la visión “Ser una Fuerza Aérea disuasiva, respetada y aceptada por la sociedad; pionera en el desarrollo aeroespacial nacional”.
Se puede concluir que la USAF y FAE coinciden en lo esencial al momento de hablar de valores y ética, los mismos que están presentes en su cultura organizacional y se pone de manifiesto en el juramento que se realiza al finalizar el proceso en las escuelas de formación.
- ANÁLISIS PRINCIPIOS Y VALORES USAF VOLUME II LEADERSHIP VS VALORES FAE.
A continuación, se realiza un análisis más detallado de términos coincidentes en los que se visualiza en algunos casos pequeñas diferencias, y en otros cambian la definición hacia lo que se consideraría un enfoque diferente de pensamiento.
A la INTEGRIDAD el libro azul de la USAF indica que es “simplemente hacer las cosas correctas” (USAF, 2015, pág. 6), y explica que para ser íntegro el militar debe demostrar probidad en tres aspectos: honestidad, valor y responsabilidad; en el caso de la FAE en fuente abierta no muestra una definición, pero utilizaremos como referencia lo que indica el Manual de Ética de las FF.AA, en donde se define como: “Absoluta coherencia entre lo que se piensa, se siente, se dice y se hace, cultivando la honestidad con estricto apego y respeto a la verdad”
La RESPONSABILIDAD en el libro azul de la USAF lo define como: “…es la responsabilidad con una audiencia. Esa audiencia puede ser la gente, nuestra unidades, nuestros supervisores, nuestros compañeros, nuestras familias, nuestros seres queridos o inclusive nosotros mismos” (USAF, 2015, pág. 6), en el caso de la FAE en fuente abierta no muestra una definición, pero utilizaremos como referencia lo que indica el Manual de Ética de las FF.AA, en donde se define como: “Cumplimiento cabal de una misión, orden, deber o tarea inherente a la jerarquía o función, de manera oportuna, en los plazos establecidos, con empeño y afán, mediante la toma de decisiones de manera consciente, con apego a la normativa vigente, visión integral y buscando permanentemente el desarrollo institucional y el bien común”.
La LEALTAD en el libro azul de la USAF lo define como: “es un compromiso interno hacia el éxito y preservación de algo más grande que nosotros” (USAF, 2015, pág. 7), en nuestro manual se indica a la lealtad como: “sentimiento de noble fidelidad y franqueza que permite un ambiente de confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las Fuerzas Armadas.”; en el primer caso la lealtad se orienta a un bien superior, y en el segundo caso lo limita a la organización.
Con respecto al RESPETO el manual de la USAF lo define: “…es tratar a otros con dignidad y valorándolos como individuales” (USAF, 2015, pág. 7), el caso de la FAE en fuente abierta no muestra una definición y el Manual de Ética de las FF.AA, lo considera en sus definiciones, pero no lo define como tal.
Con respecto a la DISCIPLINA el libro azul de la USAF indica:”…es el compromiso para defender los más altos estándares personales y profesionales” (USAF, 2015, pág. 8); la FAE por su parte lo define como: “observancia estricta de la Constitución, leyes, reglamentos y normativa vigente. Se manifiesta con el acatamiento oportuno e integral de órdenes y disposiciones impartidas por autoridades, sobre la base del respeto a la jerarquía, la subordinación y la obediencia racional y consciente”; si bien ambos lo encasillan como algo que motiva una acción, el libro azul de la USAF lo orienta hacia los estándares personales y profesionales, la FAE lo orienta hacia la institución.
Finalmente con respecto al TRABAJO EN EQUIPO, el libro azul lo define como: “es esencial para triunfar a cada nivel” (USAF, 2015, pág. 8), el caso de la FAE en fuente abierta no muestra una definición y el Manual de Ética de las FF.AA, lo considera en sus definiciones, pero no lo define como tal.
Es necesario destacar que coinciden que el trabajo en equipo, consiste en que TODAS las especialidades aportan al cumplimiento de su misión; se realizan campañas para que no exista discriminación, en vista que hacer de menos el aporte o logro de cualquiera de ellas, así como la falta de equidad y oportunidades, podría afectar el desempeño de la organización en su conjunto, provocando una cultura organizacional que no permita crecer a todos sus miembros, dando como consecuencia la incapacidad de la institución en retener al recurso humano, pilar fundamental y el recurso más importante dentro de una organización.
- CONCLUSIONES
- El marco deontológico militar de la USAF y la FAE, tienen coincidencias en su propósito el cual pretende contribuir al cumplimiento del direccionamiento estratégico, entre los puntos más relevantes podemos mencionar: la integridad, el servicio antes que nosotros y la excelencia en todo lo que hacemos, estos aspectos son un efecto de compartir la misma profesión en el campo militar aeroespacial.
- En cuanto a las virtudes que deben poseer los miembros de la USAF – FAE, las dos fuerzas aéreas concluyen que deben influir en el talento humano, a fin de normar la conducta apegado a la ética y cultura organizacional, coadyuvando al logro de los objetivos institucionales y al cumplimiento de la misión y visión.
- El marco deontológico militar de la USAF está en constante evaluación y evolución, el Volume II Leadership del año 2015, integra la doctrina de liderazgo, los valores institucionales, el código de ética y estudios de liderazgo; por su parte la FAE ha trabajado en la determinación de los principios y valores institucionales quedando pendiente un manual de liderazgo y un código de ética que guie al personal militar para coadyuvar al Direccionamiento de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.
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- BIBLIOGRAFÍA ANALIZADA
Cushen, D. (2014). Cómo desarrollar oficiales dignos de confianza: El transcender los códigos y conceptos de honor. Military Review, 10-19. Obtenido de https://www.armyupress.army.mil/Portals/7/military-review/Archives/Spanish/MilitaryReview_20140430_art001SPA.pdf
Real Academia Española. (2020). Diccionario Panhispánico. Obtenido de https://dpej.rae.es/lema/c%C3%B3digo-deontol%C3%B3gico
Significados. (22 de Marzo de 2016). Obtenido de https://www.significados.com/manual/#:~:text=Un%20manual%20es%20un%20libro,conocimiento%20alg%C3%BAn%20tema%20o%20materia.
USAF (2015). America´s Air Force a Profession of Arms.
USAF (2015) Volume II Leadership. USAF. Obtenido de https://www.af.mil/Portals/1/documents/cct/2015/CommCallTopics_27_AUGUST_2015.pdf
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